在当今竞争激烈的职场中，每个人都渴望成功。但是，要想在职场上脱颖而出，成为自己的CEO，并不是一件容易的事情。对人的要求也会比较高，领导能力、创新思维和不断学习的态度是至关重要的。也只有不断地挑战自己，不断地突破自己的局限，才能为自己的职场增光添彩。

接下来，我们从企业和个人的本质区别中来具体聊聊。

（一）企业和职业人的本质；

我们首先要明白，企业的本质是什么？

企业的本质是通过创造客户，来获取持续的利润。企业经营就是要经营好他的客户，产品和员工。企业里的每个人（职业人）通过劳动，为企业创造价值，来获得持续的报酬（这个“报酬”不仅仅是工资，还有战友情，同事间的相互欣赏，以及成长和成就感）。

在职场你能获得多少？其实是自己经营的结果。职场中的个人经营和企业经营没有本质区别。

一个企业的生命力在于它能在合法的前提下获得持续的利润，同样一个职业人的生命力也在于他能在正确的价值观引导下持续的创造更多的价值。

企业因每个员工的价值创造而富有生命力。企业的发展必须要在合法合规的前提下，以持续赚取利润为根本目标。

职场中的每个人要让自己职业有生命力，也必须在正确价值观引导下，持续的创造价值（赚钱的能力）。

作为个体职业人，我们要树立个体的经营意识，学会做自己的CEO，要以提升创造职业价值为根本目标，这就是职场的底层逻辑。

所以你是把自己当一个打工者还是做自己的CEO,其实是有着截然不同的命运。

（二）做自己的CEO，刷新自己；

2023年已经过去，你对自己还满意吗？

如果还不错，那保持好这份激情，相信新的一年里你会更上一层楼。

如果不太满意，那么在这岁末年初的日子里，是该好好思考一下：2024年是选择继续穿旧鞋走老路，看你已经厌倦的旧风景。还是选择刷新自己，学会去做自己的CEO,尝试着去体验一番从未领略过的新风景？

每个人都希望成为更好的自己，可是大部分时间里我们却是间歇性踌躇满志,持续性混吃等死的状态。很多时候我们没有成为自己时间的主人，而是成了懒惰，散漫的奴隶。

关于如何做好自己的CEO，活出不一样的2024，有谈三点：

1、活出生命的意义

活出生命的意义，本质就是要找到自己人生的使命。简而言之就是：“我为何而活？”

对于每个人来说，无论贫富贵贱，他的人生这辆列车都是要前往同一个终点站。唯一不同的是大家经历的风景会不一样，有的人让这个社会更美好，更温暖；而有的人则让这个社会更丑陋，更冰冷。其实大部分人，包括各位，都只是非常平凡的一个人，但这并不妨碍我们做一个对社会，对集体有利，温暖的人。

如果我们每一个人都能在集体中发一点热，那我们这个组织就会充满着温暖和爱。

所以人活于世，一定要有“利他之心”，它的使命也一定是以利他为基准，才能获得更多为人的乐趣。

对我来说，我的生命意义就在于家人对我的需要，在于利用自己有限的能力支持身边的人成长成才。带到职业上我就是要成就他人。

利用自己躺过的坑，总结的经验，给后面这些小辈和后来者提个醒，让他们少走一些弯路。因为有这样的一种内在使命动机，作为HR的自己每当看到自己招错一个人，用错一个人时内心都会感到一份悲凉，同时当看到一个自己引进来的人，或者引导过的员工，拿到结果，走向更高职位时，内心也会感受到丰盛和幸福。对每个自己招进来的力莱人负责任，尽可能让他们在这成长好，有一天他们离开的时候，他们是更优秀的。这就是我的职场修炼。

所以，用好每个人应该就是每个力莱干部职场生涯中的“积德行善”。

俗话说一命二运三风水，四积阴德五读书。

命和运都是个人很难掌握的，但积德和读书这个是每个人都可以做到的。所谓的“积德”并不一定要我们去捐多少款，去买很多小动物来放生。其实我们的日常生活和工作中就可以做很多“积德”的事。

如果身边的人因你变得更好，那么你就是在积德。

力莱的管理者们，一定要明白我们有个神圣的使命：就是培养好自己的下属。

做好这一点你就是在为这个社会输送更优秀的人才。这就是在为社会积德。我们最近不管是销售和分公司都任命了不少干部，我希望大家把公司授予大家的权力，当做沉甸甸的责任。服务好你的下属，让他们成长成才。不为别的，就因为有一天当你的小孩进入职场中时，你肯定也希望他的上级能用心栽培他。

2、用好手中资源

做自己的CEO，就是做好个人的经营。

经营就是让自己手里的资源价值最大化。包括你的时间、金钱、他人的信任等等都是你的资源。用好手中的每一份资源，无论这份资源是你的还是公司的。

比如说时间这个资源，有的人明明可以一次性把事做好，却总是心不在焉，一件事需要反复要求才能做好，甚至有些人反复做最终也拿不到结果，这其实就是浪费时间，浪费资源。这就像我们大学考英语4级证书一样，有的人一鼓作气一次性通过，有的人反反复复考两三年都过不了。

我们都说要做更好的自己，可是我们是否想过：自己每次做一件事，是否体现了自己的最好水平？如果没有，凭什么你配拥有更好的自己？

所以我想对每一个人说，特别是新进入职场的新人说一句话，“对自己低要求，就是默许自己堕落”。我们管理干部对下属低要求，就是将下属推向了堕落的深渊，这和做恶也没什么区别。

再比如金钱这个资源，有的人用自己的钱办事总能考虑周全和性价比，可是在支配企业财务资源时却大手大脚，不计投入产出比。反正不是自己的钱，花就花了呗。其实这是非常愚蠢的人，你想过没有？你做的那些投放产出比小的事，总有一天会被你的上级或老板发现，到时你将失去更珍贵的资源，那就是公司对你的信任。一个得不到上级和公司信任的人你认为你还能有机会吗？

2024年开始公司要强化管理干部的经营意识，聚焦利润改善；降本增效，向管理要效益。这个核心是什么呢？就是要提高资源的投入产出比。

作为力莱的每一位干部，需要明白自己掌握着比普通员工更多的资源，对于这些资源大家要有些敬畏之心，把它们用好用实用出更大的效益，这才是管理者的核心价值。

3、培养复利优势的习惯

复利是世界上第八大奇迹,它的威力甚至超过了原子弹”,这句话据说是爱因斯坦老人家说的，是否属实目前有争议，但这话很在理。

人活于世不在于有多聪明，而在于在正确的方向持续耕耘。

其实每一个优秀的人，我们或多或少可以在他们身上找到一些具有复利优势的习惯。我们每月之星评选的目的不就是让大家去发现优秀，看到同事身上的好习惯的吗？持续阅读的人，腹有诗书气自华；爱健身的人，身体素质差不了；凡事有交待,事事有回复的人，往往很受欢迎。相反，总是爱抱怨的人，不太受同事待见，毕竟谁也不想做你的垃圾筒；总是习惯性反驳的人，没有人愿意坦诚以待。总是揽功推过的管理者，不会有员工真心追随。

好习惯让人成长，坏习惯让人堕落。拥有好习惯的人，就拥有了长期复利成功的优势 。

希望大家在岁末年初也盘点一下自己：你的身上有哪些习惯？它们是好习惯吗？它们有复利价值吗？2024年定个小目标，养成一两个好习惯，让自己终身受益吧！

最后在新的一年里，受王总委托给大家送上他的新年祝福：

2024年希望我们给出去的东西能得到应有的回答，献出去的真心要听到落地的回响，投资长期有利的东西，追求有结果的人和事。

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