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力小莱说03

2022-10-18


 1 

职场“太监”-企业的毒瘤

我们现实中有些人喜欢做“太监”,毫无血性。对上级他当狗,对下级他做狼,对同级则做鬼。这种阴阳人是企业的毒瘤。公司不割不快。

  • 面对领导当舔狗:

阿谀奉承,百般献媚。领导安排任务时,信誓旦旦。领导一走,就开始咸鱼躺,一动不动。

等到要交业绩时,就开始加班加点动心思,总想着用更好的词来写好自己的光荣榜。

亲,你牛逼,人家业绩是干出来的,你的业绩是想出来的,写出来的。

王总语录:

“我不需要大家对我‘鞍前马后’:我出差大家不需要为我拎包,我上下车也不需要大家为我开车门。做好本职工作,干出业绩才是对我最大的尊重。我讨厌表面上迎奉、陈词滥调式的纸上谈兵;我最喜欢看到的是大家呈现出来的实在业绩。如果大家做不好本职工作,不能有效合作提升整体业绩,不能持续地提升客户满意度;在公司无论大家如何奉迎我,我走出去一样会没有面子,同行会看不起我,甚至我还要遭到客户的批评和指责。”

  • 面对下属是恶狼:

利用职权镇压威慑不听话的员工,从不去思考打造非职权影响力。凡媚上者多傲下,他们对下属毫无尊重可言,他们更喜欢下属做听话照作的奴才。

遇到有能力的下属,他们极力打压,并抢夺他们的功劳。员工的创造力和主动性就这样被他们活生生地阉割掉了。

久而久之,进取上进有想法的员工被打压地郁郁寡欢,最终心灰意冷,选择分道扬镳。而留下的员工变成了太听话的“好孩子”,缺乏自主思考,机械地执行命令,却练就了高超的溜须拍马功夫。


  • 面对同事则当鬼:

面对同事喜欢拉大旗作虎皮,打压同事的同时给自己找借口推辞责任,让自己能不做的尽量不做,能少做的尽量少做。

毫无协作意识,更别谈对下游部门(或直接创造价值部门)的服务义务。对于同事的需求和求助冷漠、反应迟钝。

最差劲的是他们特喜欢在背后搞各种小把戏:造谣生事,离间同事。

今天你对同事爱理不理,明天你找别人帮忙,你就别怪人家给你甩脸色。更别提你做的那些鬼事。朗朗乾坤下,你真以为上级看不穿吗?




 2

业绩是最好的交代

有的同志眼里只有老板,只有领导,没有同事。天天无心搞业绩,心思都花在琢磨怎么哄好领导的事上了。

这种人也许能获得一时的春风得意,但时间稍长狐狸尾巴就露出来了。毕竟领导不傻,领导也要交差的,谁拖团队的后腿,你猜他能忍你多久?

再说群众的眼睛也是雪亮的,你做好不好,有没有业绩,有没有尊重和支持大家的工作,大家心里跟明镜似的。

职业精神的核心就是:结果导向,业绩为王

永远要以结果为导向,工作的实际效果是让员工得到企业认可的核心标尺。没有业绩就不可能得到真正的认可。

力莱人一定要拒绝任何表面工作,努力用自己的工作成果说话,不要以“没有功劳也有苦劳”的说法来安慰自己。

在竞争越来越激烈的现代职场,没有功劳就没有苦劳!在工作中,结果导向,狠抓业绩,做出实打实的业绩才是王道。

每位力莱人,无论你身居何位,要求大家摒弃表面功夫,务实干业绩。

每一个岗位都做好自己的本分,守住“本心”,我们的本心是什么?我们的本心就是为客户创造价值。

一切有利于提升客户价值的事都是大事、要事。

从今天起,我们要高度警惕我们身边“爱表演”的员工,毕竟结果不会陪我们演戏。

爱表演员工的几大特征:

  1. 高谈阔论,讲理论眉飞色舞,要实干一动不动。
  2. 对实际业务不感冒。醉心人际关系忘乎所以,到处打探消息,自以为是狄仁杰再世。
  3. 用体力上的勤奋麻痹脑力上的懒惰。用超常规的体力付出自我感动。
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