2022-09-29
选什么样的人，决定力莱的未来
作为团队领导者我们必须明白，团队的未来取决于我们如何选择团队成员。
什么样的人才是力莱需要的人呢？这是非常值得深度思考的一个问题。长期的实践和反思，我们确定了力莱公司的招聘宗旨:寻求健康的种子。
选人要远比培养人重要一千倍。人才招聘的风险在于：缺少人不会让公司出现大问题，但招错人公司和你的团队将万劫不复。
与其找只猪来上树，倒不如通过完善的程序直接找到一只猴子，至少要找到一只有潜力上树的猫。保证人岗匹配，才有企业与战略的匹配，才有企业的未来！
为了更好地做好人才引进工作，我们确定了公司的核心人才观，指导我们未来的人才引进工作。
人的成熟有2方面。一方面是生理（身体）上的成熟，按法律规定年满18岁就是成年人了。另一方面是心智的成熟，我们理解为具备了成人思维。与成人思维严重对立的是巨婴思维。在人才引进上，我们坚决对“心智不成熟的人”SAY NO。
稻盛和夫：“成人之间只能筛选，不能教育”。其指的不能教育的内容，其实就是心智成熟度，或者说底层思维。
那么我们在人才引进和管理上，如何判断一个人心智是不是成熟呢？我们完全可以反向操作：去验证对方是否存在不成熟的情况。
以下是常见的几大心智不成熟的表现：
没有边界意识。
他们没有边界感，没有分寸感，总让身边人非常的不舒服。没有边界意识就是没有所有权意识：自觉跟你很熟，于是不经问询就随便拿你的东西；非常“关心”你，并用关心之名对你的生活指手画脚；管理不好自己的负面情绪，总是一股脑儿倒给你……。
他们要么自己放弃自己的边界任人践踏，要么认不清自身角色随意侵犯他人边界。没有边界意识也意味着没有角色意识。企业管理中员工没有边界意识体现出的是没有担当、越位现象、让位现象。
例如：
1、品质负责人“请示”销售负责人，说某某订单的货有点瑕疵，能不能放行？（让位现象）
2、出纳质问采购某某供应商的付款申请为什么还不提交？（越位现象）
3、工厂出现重大品质问题，工厂负责人拉一批下属做处罚，而处罚名单里唯独没有自己。（没有担当）
一群没有边界感的人，是造成组织混乱无序的根源之一。在其位不谋其政，不在其位瞎谋划策，组织怎么可能高效？
立即要回报。
种在地里的种子，每天都想挖出来看一下，看它长得怎么样。他们不懂春耕秋收的自然规律。做事情，刚刚付出一点点，马上就要得到回报。甚至还没有付出就要有什么报酬。你问他有一次晋升经理的机会要不要试试，他会立马问你：“先把经理级别的工资给到我，我就试”。
不愿学习。
有没有遇到过这样的下属，你交待任何他没有涉足过的工作任务。他第一句话就是“我没做过，没经验，不会”。而相反有的下属却是这样回复的“我没做过，但是我可以学”。所以如果你是管理者，你会喜欢哪种下属？
还有一种更牛批的员工，经常在同一问题上不断犯错。你纵使手把手教他指导他，他还是“不厌其烦”的在同一个坑里往复摔跤。这种员工要是你的下属，不是他要不要灭亡的问题，是他一定会拉你一起跳水。不能从错误中反思学习进步的员工是最可怕的员工之一。
玻璃心。
玻璃心的本质是抗压能力极弱的表现。这种人遇到一点风波，一点困难，就开始嗯嗯唧唧的。三天两头找上级诉委屈，上级不给做心理按摩，就不好好干活。这种下属多了，干部们将被活活地整成居委会大妈，你说难受不难受？
我们力莱的干部们必须保持时刻清醒：我们是要带领一群战友上前线作战，不是带一群小娃娃们玩过家家。我们的干部不能没有自己的骨气，若是长期纵容下属像小孩一样和你打闹，一不小心就要整出个团灭来。
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招聘员工看重学历，并不是一种偏见
当我们谈到在核心岗位招聘时要有学历要求时，我们很多人可能会想：“这是一种偏见，高学历不一定代表着有高素质，高素质也不一定代表着这个人有高学历，因此素质与学历是并不能成正比，即便有些人学历很高，但是没有素质和能力也干不出业绩。”
是的，的确如此，我们完全认同，似乎站在这个角度看，我们招聘员工时不应该介意学历的高低，然而力小莱却不以为然。
管理者的成功源于不断地提升决策的胜率？就是要将大概率事件作为决策的依据。招聘录用决策也是一样，所以员工招聘是一门将识人艺术与概率学相结合的学问。
例如：
不守诚信的人，大概率会继续“行骗”。
履次成功的人，大概率会继续保持成功。
经历过大风大浪的人，再次遇到危机时大概率能机智应对。
同样学历高的人，不一定就比学历低的人就强，但大概率上他们：
学习和领悟能力会比一般人要强。（万人独木桥，同样的时间下他们考出了更好的成绩）。
时间管理和自律能力比较强。（专注于学习，良好的时间规划确保持续领先）。
交际能力更强和视野更广。（受到更优的师资力量的培育并收获更优秀同窗的交际网）。
优秀的品质大概率会传承，而不良的习惯终究难以改变。认识到这一点后，我们还认为招聘人员看重学历，仅仅是一个职业歧视和偏见吗？
对于一个企业来说，在招人方面都想招到最合适且优秀的人才，在人才选择的时候自然会想到要精中选优。
企业招聘之所以比较看重学历，是因为求职者的学历更能直接体现和证明求职者整体的实力；
其次，学历的筛选其实是在选择一个人的潜力，这是个概率问题，通过“千军万马过独木桥”的高考考上名校的学生更大概率上学习能力更强。
从企业招聘的角度看，重视学历无可厚非。对此我们学历不占优的干部们也大不必为此而妄自菲薄。
目前国家也在大力鼓励成人教育工作，大家完全也可以通过网络教育、自考、夜校等方式来提升学历。
另外，企业看重学历的本质不在于文凭，而在于其背后代表的学习能力。
大家只要保持开放的心态，去学习新知识并不断解锁新技能，不断创造出更佳的业绩，同样在职业上能飞黄腾达。
相反如果你因为自己学历高而洋洋得意，不思进取，固步自封，同样会被拍死在沙滩上。
最后力小莱用一句广告词收个尾，愿每位力莱小伙伴都能成为终身学习者！（敲黑板，划重点啦……)
“上帝总是悄悄犒赏会学习的人
残酷惩罚不愿改变的人”
