王总说02：解决问题，需要具备的“拔草”思维
2022-10-19
我们做学问、做技术的，尤其是我们做管理的，在解决问题的态度上，一定要知道问题的根本原因到底在哪里？要有“打破砂锅问到底”的精神。
一个问题的存在，如果想要彻底根除，是需要真真正正的用“釜底抽薪”的方式去解决的，而前期对问题的梳理，我们也要多问自己几个为什么。
就像我们有员工离职，问到为什么离职的原因,组长的回复是因为工资低，我们马上就对上级进行回复原因是：“工资低”。
我们的管理者有没有从组长的回复中去调查及思考，这个“回复”是否脱离了本质？是否真的是因为“工资低”而导致人员流失？
所以我们的管理者在管理方法上一定不能只做一个传声筒。尤其是做技术的，更不能“人云亦云”，对待事情要有一些自己的见解及常识性知识的储备，具体事情需要具体分析。
我们目前已解决和待解决的问题是否真的是彻底解决？到底该如何去做？
解决问题的思路和方法不能只停留在解决问题表面，而未探及深处。
就像农民除地里的杂草一样，要拔掉这些草，就不能只是表面上割几下，我们要连根把它拔了。你今天割一下，两三个月之后，又长起来了，有什么用呢？
我们很多管理者，就是缺乏这种“拔草”思维，而一直停留在“割草”层面上，这个是需要反思的。
能够作为管理者，也都是有一定社会工作阅历的，所以在看待问题层面一定要比我们的下属看的更深更远一些，我们要把这么多年工作经历转化成为自己的智慧和能力。认真的想一想，到现场去看一看，再多去问一问。
是的，现阶段我们的确需要小步快跑，但我认为更重要的前提是：一定要脚踏实地。
