王总说02:解决问题,需要具备的“拔草”思维
2022-10-19
我们做学问、做技术的,尤其是我们做管理的,在解决问题的态度上,一定要知道问题的根本原因到底在哪里?要有“打破砂锅问到底”的精神。
一个问题的存在,如果想要彻底根除,是需要真真正正的用“釜底抽薪”的方式去解决的,而前期对问题的梳理,我们也要多问自己几个为什么。
就像我们有员工离职,问到为什么离职的原因,组长的回复是因为工资低,我们马上就对上级进行回复原因是:“工资低”。
我们的管理者有没有从组长的回复中去调查及思考,这个“回复”是否脱离了本质?是否真的是因为“工资低”而导致人员流失?
所以我们的管理者在管理方法上一定不能只做一个传声筒。尤其是做技术的,更不能“人云亦云”,对待事情要有一些自己的见解及常识性知识的储备,具体事情需要具体分析。
我们目前已解决和待解决的问题是否真的是彻底解决?到底该如何去做?
解决问题的思路和方法不能只停留在解决问题表面,而未探及深处。
就像农民除地里的杂草一样,要拔掉这些草,就不能只是表面上割几下,我们要连根把它拔了。你今天割一下,两三个月之后,又长起来了,有什么用呢?
我们很多管理者,就是缺乏这种“拔草”思维,而一直停留在“割草”层面上,这个是需要反思的。
能够作为管理者,也都是有一定社会工作阅历的,所以在看待问题层面一定要比我们的下属看的更深更远一些,我们要把这么多年工作经历转化成为自己的智慧和能力。认真的想一想,到现场去看一看,再多去问一问。
是的,现阶段我们的确需要小步快跑,但我认为更重要的前提是:一定要脚踏实地。